由CIFF中国家博会（上海）与MSC咨询联合发起的「家具出海研究室」即日起正式上线。
这是一个全新的开始。面向正在布局海外市场、探索全球化路径的家具品牌，「家具出海研究室」将围绕出海过程中的关键议题，提供更聚焦行业实际的研究、趋势与资源，服务企业对海外市场的理解与决策。并陆续推出相关咨询服务，助力企业提升出海决策的准确性与长期回报。
CIFF中国家博会（上海）是当前中国最具设计属性与品牌导向的专业家居展会。依托30万平方米展会体量、1500+家海内外品牌集聚效应，以及50万优质观众数据、1万名国际专业买家资源的长期沉淀，CIFF上海正在持续提升优质品牌与专业买家的精准对接效率，强化平台在设计引领、品牌展示与商贸转化上的综合价值。
MSC咨询是国内领先的可持续战略咨询公司，已经服务了以百威英博、欧莱雅、百胜餐饮集团为代表的外企，国家电网、华润集团、北控集团等国企央企，腾讯、阿里巴巴、快手等民企的多家领先企业。
作为以增长为核心导向的企业出海战略伙伴，MSC咨询通过精准的市场调研与品牌定位，帮助200+企业顺利布局海外市场，就单个案例而言，帮助客户实现了 654.6%的爆发式增长。
2024年，中国家具及零件出口金额达4830亿元，同比增长7%。出海热度持续上升，但大多数企业的资源和精力，集中在执行层：投放、选品、铺货，但真正影响结果的，是更上游的决策。去哪个市场、以什么身份进入、用什么产品逻辑切入，这些判断一旦做错，执行越努力，损耗越大。
不同市场，需要回应的问题也各不相同：中东市场机会明确，但进入路径深受本地渠道和关系网络影响。中亚增长很快，可渠道基础、语言沟通与信任建立仍要从头搭起。拉美订单走得快，合规风险、短期机会与长期品牌建设之间的拉扯却始终存在。 许多优秀的中国家具品牌，已经具备成熟的产品能力、稳定的供应链基础和持续迭代的设计能力，但在真正进入海外市场时，仍会遇到许多具体而现实的问题：
市场趋势已经在变化，该如何判断哪些机会真正与自己相关？
在中国成立的品牌定位，到了海外市场还能否继续成立？
海外渠道、传播网络与 KOL 生态，与中国到底有哪些本质差异？
面对不同市场的文化差异，如何把挑战转化为进入优势？
信息不对称、资源不匹配、方法论缺失，成为了许多品牌全球化之路上的“隐形壁垒”。「家具出海研究室」的诞生，正是为了打破这道壁垒。
机会解读
围绕全球家具行业的新趋势、新变化与新机会，持续追踪重点市场动态，帮助品牌在海量信息中更快抓住真正值得关注的方向，判断哪些机会与自身更相关。
深度洞察
围绕重点市场、消费者变化与竞争格局展开系统分析，拆解关键问题，梳理判断路径与行动思路，帮助企业从碎片信息走向更清晰的市场理解。
实战案例
持续走进国内外品牌与企业的一线实践，拆解其在出海过程中的真实经验、方法路径与关键教训，为更多企业提供可参考的思路。
如果你是正在面临着走出海外去探索全球化企业的家具品牌，无论品类、规模和所处阶段，只要你正在思考如何更稳地走向海外市场，这里都欢迎你的加入。
未来，「家具出海研究室」也将持续通过白皮书、私享会等形式，与行业伙伴展开交流与共创，让更多判断、经验与资源在互动中产生真正的价值。
家具出海研究室正式上线
陪品牌稳步走进海外市场
9月上海虹桥
共同见证新周期的展开
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