



在农业文明时期,工具是“手的延伸”。斧头、陶轮、缝针,这些工具直接作用于自然材料,工具又反过来塑造人的肌肉记忆。人类发明了各种工具处理食物,身形也开始发生变化,肠道变短,大脑变重。那时候,人与工具是共生且亲密的。
后来,工业革命带来了一批“新工具”——机器。机器取代了大量重复劳动,流水线将生产拆解成无数个标准动作,机器开始成为系统的主体,而人,开始需要配合机器运转。这种疏离感,就像卓别林在《摩登时代》里所刻画的工业异化,人与工具变成分离的主客体。
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Fig.1.1 新石器时代的一些石器工具和武器,古希腊
Fig.1.2 旧石器时代的部分石器,可追溯至4.5万年前
Fig.1.3-1.4 电影《摩登时代》(1936)呈现了大工业生产下人与工具关系的变化
今天,人类面对的是一个更加复杂的工业环境。尽管数控可以精准完成每一处切割,但是家具的制造始终依赖于某种“不可量化”的经验。即使机床再精密,每种材料的真实五感仍需师傅的双手确认。
这成为锐驰发起“逻辑的建构”项目的初衷——重新设计“生产家具”。比如在工厂里,每位师傅的工具箱、工作台都非常私人化,有人习惯在桌台下顺手取东西,有人偏好站着打磨,工厂本应是一种让师傅自主的空间。
最终这指向“工厂”究竟是怎样的一个场域。其实在设计史上,关于工厂的理想模型早被反复讨论。在20世纪不同时期,就有一些清晰的指引,工厂不仅是生产劳动的地方,也可以成为一种理想生活的实验场。


在 20 世纪上半叶,已经发生了第一波 “机器异化”的焦虑。福特主义盛行,人被视为机器的延伸,生活被压缩在单调的流水线里。当时的建筑师、社会学家和实业家们开启了一场关于“工业人道主义”的探索。他们开始思考:工厂是否能提供薪水之外的东西?比如审美、教育和归属感。
1925 年,苏联艺术家Alexander Rodchenko在巴黎世博会上推出了名为“工人俱乐部”的空间。在其中,他设计了可旋转报刊架、象棋桌,工厂休息室变成了一个能发表演讲、学习和游戏的地方。这个名为“工人俱乐部”的构想后来逐渐发展成了我们更熟悉的东西,“工人文化宫”。
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Fig.2.1.5

“工厂模型一” 1925:
工人文化宫的雏形“工人俱乐部”,苏联
Fig.2.1.1-2.1.2 “工人俱乐部”微观模型和后续复刻的版本
Fig.2.1.3-2.1.4 1925年,由Alexander Rodchenko设计的“工人俱乐部”空间亮相当年的巴黎世博会苏联馆
Fig.2.1.5 Rodchenko为工人俱乐部设计了象棋桌、报刊架、演讲台等家具,可折叠、旋转和重组

差不多同时期,在意大利的的Ivrea小镇,Olivetti开始将这座小镇打造为富有梦幻色彩的小镇,工人和居民可以同时共享镇上的电影院、礼堂、加油站和餐厅。小镇上最先完成的是工厂,建于30年代,通体玻璃幕墙,当时的设想是让工人们看见远方的山丘。OIivetti用“社区”定义生产基地,与工厂配套的还有托儿所、图书馆和医院。
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Fig.2.2.5

“工厂模型二” 1930-1960年代:
Olivetti所在的Ivrea小镇常被认为是梦想工业镇,意大利
Fig.2.2.1 Olivetti的ICO工厂
Fig.2.2.2 Ivrea小镇上的La Serra综合体,包括酒店、电影院、餐厅和加油站等。建筑外观如同打字机,酒店客房舱体受启发于按键。
Fig.2.2.3 当年的幼儿园
Fig.2.2.4 工厂内部,50年代左右的工作场景
Fig.2.2.5 小镇上的工人住宅区
以上探索尽管发生在不同的文化土壤,却都试图让工厂超越生产,让工厂成为家。在日后中国语境里,工厂更承载了浓烈的集体记忆。国营厂时期带来了集体荣誉、工人文化还有贾樟柯电影的怀旧。在那个时期,工厂便是一个自给自足的社会,它提供了一种基于身份的集体归属感。
Fig.2.3.1

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Fig.2.3.1 锐驰北京工厂的前身——京通织布厂,即典型国营厂,工人的个体和集体生活全都发生在这里,工厂,就是家园
Fig.2.3.2 京通织布厂在20世纪的职工宿舍保留到了2000年以后

而到了70年代,西方又兴起了“工作生活质量”(Quality of Working Life)运动,除了工厂外围的文化氛围,生产本身也开始推崇人性化。在同行前辈中,Herman Miller建于1975年的巴斯工厂主张工人不应只是被动接受任务,而应参与生产流程的设计中。工厂外立面可拆卸、方便重组,又或是将水电管线则都被统一集中在天花板上,方便工人们灵活组织生产车间。这不仅是建筑的灵活性,也是管理上的赋权。
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Fig.2.4.2

Fig.2.4.3

Fig.2.4.4

Fig.2.4.5

“工厂模型三” 1975:
让工人自定义车间和厂房布局
Fig.2.4.1 Herman Miller位于巴斯的工厂,由建筑师Terry Farrell 和Nicholas Grimshaw设计于1976年
Fig.2.4.2 工厂内部,工人也有可以自定义的“格子间”
Fig.2.4.3 当时一大特征是外立面可以灵活拆卸,方便重组,体现了“厂房服务于生产灵活性”的概念
Fig.2.4.4-2.4.5 工厂园区也是一片自由生活区,可谓20世纪典范之一
这些探索或许才是工业进步过程中的积极面,视野是人与生产空间、工具之间的关系,而不仅仅是工业技术层面的创新。而如今,作为一家中国工厂,锐驰天然有着中国集体精神中“厂便是家”的归属感,在工厂尺度上满足生活与饮食起居,同时改善工作时间8小时中的情绪体验。当一个人能自由规划自己的工作环境时,生产便不是异化的劳动,而会变成一种自然发生的创造。


家具的生产周期是缓慢的,对锐驰而言,一件精品家具的诞生不可能完全自动化,始终是机器和手工艺的融合。机器是“新工具”,而锤子、钉子等是“旧工具”,在锐驰工厂中,既有高精度机器保证用料的精准切割,也有双手确保椅腿的流畅和舒适度。
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Fig.3.1-3.2 锐驰嘉兴超级工厂
Fig.3.3-3.4 超级工厂的「工具」更新局部
在由标准营造设计的全新超级工厂中,在这座跨度270余米的建筑中,锐驰正在探索新的生产生活方式。有时这不需要大刀阔斧,可以从某些更加细节的、日常的发生中开始。
因此,「逻辑的建构」项目率先将视野设定在人与生产工具之间——那些在双手和材料、机器、工作台之间的中间媒介。锐驰希望让师傅们能够自主设定自己的工作环境。这种改进不仅是生产流程的优化,最终是重新回归人的真实需求。最终,让一方工作台就像在自己的家,能够按自己需要灵活收纳、用得舒服。
Fig.3.5

Fig.3.5 “逻辑的构建”
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芦彪 /吴清山

与CIFF上海携手多年
锐驰今年将继续亮相4.1设计源
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2026年9月5-8日
上海虹桥·国家会展中心
约定金秋,敬请期待


























